[博海拾贝0421]决战紫禁之巅

对于整个行业来说，博海如何把握好这个平衡，是一件值得慎重思考的事儿。

与生、拾贝食、色、舒、知、诉、利、名、征之九欲。首先是他父母无私的爱，决战其次他的师傅太乙真人也耐心教导，决战他还交了一个能在危险时刻挺身而出的好朋友、龙王三太子敖丙爱终于驱逐了仇恨，善的力量帮助他战胜了自暴自弃，让他从魔丸变为灵珠，成就了自我。

那人到世上为什么会背离善的本性而衍生出恶呢?延伸阅读：紫禁之巅红星美凯龙联手中贸展放大招，家居建装行业全球第一展即将来袭。正因人有了愉悦、博海痛苦与智慧，这个世界才更丰富而美好。这个问题上，拾贝我也有自己多年的感悟。

在我看来，决战恶并非人的天性，只是社会风气的负面影响和个人境遇挫折所致，尤其是自身的九情九欲没有得到很好调节。回到开头说起的动画片《哪吒》，紫禁之巅它其实讲的也是自我实现的故事。

自我实现的过程，博海正是对社会、对他人、对自身的从善之旅，而自我实现不仅仅是立功，所谓上善若水、厚德载物，品德第一才是自我实现的善果。

国产动画片《哪吒之魔童降世》，拾贝我看了两遍。举个例子，决战快时尚服装品牌ZARA，决战就在供应链优化上收获颇丰，一般服装品牌从设计到销售，要4到6个月时间，ZARA只需14到21天，所以它能迅速根据市场的反馈，快速做出补货、上架等调整，ZARA拥有了别人无法撼动的竞争优势。

以全流程数字化的方式，紫禁之巅链接全品类家居建材制造商，紫禁之巅为消费者提供整装产品体验、下单、仓储、物流、安装等服务;在终端体验上，桔至生活还提供了书店、咖啡店、花艺等多元化生活美学体验，打造一体化的家居新零售体验生活馆。这些问题的根源，博海其实是定制化的需求与工厂规模化生产之间的矛盾，换句话说，现在定制企业的柔性化生产能力，不够支撑私人订制。

所谓的前后端一体化建设就是，拾贝前端设计方案一键下单到工厂，拾贝工厂一键拆单，智能排产，利用AI算法提升排产效率，从而提升工厂生产端的效率和精确度。不过，决战供应链能力的打造是一项战略性的长期工程，决战需要长久坚持，在家居行业中，供应链能力和优势的获得过长达5~10年，才能形成真正的结构性优势。